S'està produint un canvi fonamental en el món empresarial holandès. Cada cop més empreses miren més enllà del pur benefici per abraçar un sentit de propòsit. El pas d'una BV estàndard a una Corporació de Beneficis és una part fonamental d'aquesta evolució en la manera com definim l'èxit, passant d'un enfocament estret en els accionistes a un enfocament més ampli en totes les parts interessades. No es tracta només d'una tendència passatgera; és un canvi estructural en la identitat corporativa.
El creixent moviment del benefici al propòsit als Països Baixos
Arreu dels Països Baixos i la regió del Benelux en general, un moviment silenciós però poderós està agafant força. Emprenedors amb visió de futur i fins i tot empreses establertes estan examinant detingudament la tradicional Besloten Vennootschap (BV) . Durant dècades, aquesta estructura legal s'ha centrat en una cosa: maximitzar el benefici dels accionistes. Ara, busquen un model que incorpori la responsabilitat social i ambiental directament al seu ADN corporatiu.
Aquesta cerca ha portat moltes persones a la certificació B Corp. El moviment B Corp, supervisat per l'organització sense ànim de lucre B Lab, ofereix un marc clar perquè les empreses demostrin el seu compromís amb un estàndard més alt de rendiment, responsabilitat i transparència. Recentment, la comunitat del Benelux acull més de 590 B Corps certificades , una xifra que diu molt sobre la creixent demanda de negocis amb propòsits de la regió.
Per què s'està produint aquest canvi ara?
Aleshores, què hi ha darrere d'aquesta transició? Diversos factors estan allunyant les empreses d'un enfocament únic en els resultats finals cap a una visió més inclusiva. El panorama empresarial ha canviat, i el que els empleats, els consumidors i els inversors esperen de les empreses també.
Els factors clau inclouen:
Demandes dels consumidors en evolució: Els consumidors actuals són més intel·ligents i més conscients de l'ètica que mai. Busquen activament marques els valors de les quals reflecteixen els seus i recompensen ràpidament les empreses que mostren un compromís real per generar un impacte positiu.
La guerra pel talent: Atreure i retenir els millors talents és un dels reptes més importants als quals s'enfronten les empreses. Una missió sòlida i orientada a un propòsit s'ha convertit en un avantatge competitiu important, ja que la gent cada cop vol treballar per a organitzacions que aportin alguna cosa positiva al món.
Interès dels inversors: La inversió d'impacte ja no és un concepte de nínxol. Un nombre creixent d'inversors reconeixen que les empreses amb un fort rendiment ambiental, social i de governança (ESG) sovint permeten inversions a llarg termini millors i més sostenibles.
Pensa en un BV estàndard com un vehicle construït per a la velocitat, que corre cap a una única destinació financera. AB Corp, en canvi, és un explorador tot terreny. No només està equipat per assolir el seu objectiu, sinó també per millorar el paisatge pel qual viatja.
Aquest canvi indica una comprensió més profunda que la rendibilitat a llarg termini i el benestar social no són forces oposades, sinó que estan profundament entrellaçades.
Més que un simple certificat
Convertir-se en una B Corp implica molt més que simplement guanyar-se una insígnia per posar al vostre lloc web. És un compromís seriós que requereix que una empresa canviï legalment la seva estructura de governança. Per a una BV neerlandesa, això significa modificar els seus estatuts per exigir legalment als directors que considerin l'impacte de les seves decisions en totes les parts interessades, no només en els accionistes.
Aquest canvi legal és la base mateixa del model B Corp. Protegeix la missió de l'empresa mitjançant canvis de lideratge, rondes de finançament i fins i tot un canvi de propietat, garantint que el seu propòsit romangui al centre de les seves operacions. L'auge de les B Corps als Països Baixos marca un pas significatiu cap a la construcció d'una economia més inclusiva, equitativa i regenerativa.
Què és una B Corp i per què és important
Abans de poder aprofundir en el canvi legal d'una BV estàndard a una Corporació de Beneficis , hem d'aclarir què és realment una B Corp. Els termes poden ser una mica confusos, però la distinció és força senzilla.
Pensa-ho d'aquesta manera: una "societat de beneficència" és una entitat legal, un tipus específic d'empresa reconeguda per la llei . Una "corporació B" , en canvi, és una certificació. És com un producte que rep una etiqueta de Comerç Just o orgànic, però per a tot el teu negoci.
Aquesta certificació prové d'una organització sense ànim de lucre anomenada B Lab. És un senyal que la vostra empresa ha complert voluntàriament uns estàndards increïblement alts de rendiment social i ambiental, transparència pública i responsabilitat legal. En resum, és una validació externa que una empresa realment predica amb el que es promet, anant més enllà dels eslògans per integrar el seu propòsit directament en el seu nucli operatiu.
El Pla d'Avaluació d'Impacte B
El cor de la certificació B Corp és l' Avaluació d'Impacte B (BIA) . No la confongueu amb una simple llista de comprovació; és una auditoria completa de tota l'operació de la vostra empresa. Proporciona una visió holística mesurant el vostre impacte positiu en cinc pilars clau.
L'avaluació examina una empresa a través d'aquestes cinc perspectives:
Governança: Això examina la missió general de la vostra empresa, l'ètica, la responsabilitat i la transparència. Analitza si la vostra estructura legal realment protegeix la seva missió social a llarg termini.
Treballadors: aquest pilar avalua com contribuïu a la seguretat financera, la salut, el benestar, el desenvolupament professional i el compromís general dels vostres empleats.
Comunitat: Això mesura el vostre compromís i impacte en les comunitats locals i més àmplies. Ho cobreix tot, des de la diversitat i la participació cívica fins a les vostres pràctiques de la cadena de subministrament.
Medi ambient: Aquí, l'avaluació analitza les pràctiques de gestió ambiental de la vostra empresa i el seu impacte en l'aire, el clima, l'aigua, la terra i la biodiversitat.
Clients: aquest pilar analitza el valor que creeu per als vostres clients a través dels vostres productes o serveis, centrant-se en aspectes com el màrqueting ètic i la privadesa de dades.
Per obtenir la certificació, una empresa ha d'assolir una puntuació verificada mínima de 80 en aquesta avaluació. És un procés rigorós que garanteix que la insígnia B Corp és molt més que una eina de màrqueting: és una prova genuïna d'un compromís profund. Podeu explorar més sobre què és un negoci sostenible a la nostra guia detallada.
Persones, planeta i beneficis a la pràctica
El marc de treball de les empreses B és essencialment el model operatiu de la teoria del "triple resultat". Pren les idees abstractes de Persones, Planeta i Benefici i les converteix en accions concretes i mesurables. AB Corp no les veu com a prioritats concurrents; són parts interconnectades d'un model de negoci resilient i exitós.
Aquest plantejament està tenint un gran ressonància als Països Baixos. El país s'ha convertit en un líder europeu en el moviment B Corp, i acull un nombre significatiu de les B Corporations certificades de la UE. Això reflecteix un canvi important en la cultura empresarial neerlandesa, on el propòsit social i la rendibilitat es veuen cada cop més com a dues cares de la mateixa moneda.
"La certificació B Corp per a nosaltres és una validació externa que demostra que practiquem amb el que diem. Però el més important és que l'Avaluació d'Impacte B (BIA) ens proporciona eines útils per a la gestió de l'impacte i una guia per a la millora contínua." – Femme van Gils, directora de sostenibilitat d'Ace & Tate
En definitiva, ser una corporació B és important perquè reconstrueix la confiança. En un món on els consumidors i els empleats són més escèptics que mai de les afirmacions corporatives, ofereix un estàndard clar, creïble i verificat per tercers. Separa les empreses realment orientades a un propòsit de les que només fan "greenwashing" (rentat de cara verd) i indica una dedicació real a utilitzar les empreses com una força per al bé.
El camí legal d'una societat comercial holandesa a una corporació B
Aleshores, com comença realment una societat limitada privada holandesa estàndard, o BV, la seva transformació en una B Corp? El procés no consisteix a crear una empresa completament nova des de zero. Es tracta més aviat de reprogramar el vostre ADN legal existent mitjançant un procés deliberat i legalment vinculant.
Tot i que els Països Baixos actualment no tenen una entitat legal diferent anomenada "Corporació de beneficis" com altres països, això no és un obstacle. Qualsevol BV neerlandesa pot complir el rigorós requisit legal de les B Corp fent modificacions específiques al seu document fundacional: els estatuts (statuten).
No confongueu això amb un simple tràmit administratiu. Aquest és el pas legal més crític del procés. Integra la missió social i ambiental de la vostra empresa directament en la seva estructura de governança, garantint que el vostre propòsit estigui protegit a llarg termini. Per obtenir més detalls sobre l'estructura estàndard de la BV, podeu llegir la nostra guia sobre la BV com a empresa neerlandesa de responsabilitat limitada.
Redefinició de les funcions del director
El nucli d'aquest canvi legal és passar de la primacia dels accionistes a la governança de les parts interessades. En una BV tradicional, els directors tenen el deure fiduciari principal d'actuar en el millor interès financer dels accionistes. El marc de les B Corp amplia significativament aquesta responsabilitat.
Els articles modificats han d'incloure un llenguatge que exigeixi legalment als directors que considerin l'impacte de les seves decisions en un grup molt més ampli de parts interessades. Això no és només un suggeriment; esdevé un mandat legal.
Aquestes parts interessades solen incloure:
Empleats: el seu benestar, desenvolupament i seguretat financera.
Clients: El valor i l'impacte ètic dels vostres productes o serveis.
Comunitat: la petjada social local i global de l'empresa.
El medi ambient: l'impacte de l'empresa sobre el planeta.
Accionistes: Els seus interessos financers continuen sent importants, però ara estan equilibrats amb els altres.
Aquest canvi dóna als directors la protecció legal que necessiten per dur a terme una missió social, fins i tot si no maximitza els beneficis a curt termini. Els capacita per prendre decisions que s'alineen amb l'objectiu declarat de l'empresa sense témer demandes d'accionistes per incomplir els seus deures fiduciaris tradicionals.
Aquesta modificació legal actua com a àncora per a la missió de l'empresa. Garanteix que el compromís amb les persones i el planeta continuï sent central en l'estratègia empresarial, independentment dels canvis de lideratge, propietat o pressions del mercat.
Com canvien les estructures de governança
La modificació dels articles crea una distinció clara i aplicable entre una BV estàndard i una que estigui preparada per a la certificació B Corp. Aquest canvi afecta tot, des de les operacions diàries i l'estratègia a llarg termini fins a la definició mateixa d'èxit per a l'empresa.
Analitzem les diferències clau en una comparació senzilla.
BV tradicional holandesa vs. governança de BV alineada amb B Corp.
| Aspecte | BV holandès tradicional | B Corp-Aligned BV |
|---|---|---|
| Funció del director principal | Maximitzar la rendibilitat financera per als accionistes. | Equilibrar els beneficis financers amb els interessos de totes les parts interessades (empleats, comunitat, medi ambient). |
| Drets dels accionistes | Els accionistes poden principalment responsabilitzar els directors del rendiment financer. | Els accionistes responsabilitzen els directors tant del rendiment financer com de l'alineació amb la missió. |
| Protecció de la Missió | La missió de l'empresa és informal i pot ser fàcilment canviada o abandonada per un nou lideratge. | La missió social i ambiental està legalment protegida dins dels estatuts. |
| Presa de decisions | Les decisions s'optimitzen per obtenir beneficis per sobre de tot. | Les decisions han de tenir en compte un "triple resultat" de persones, planeta i beneficis. |
| Responsabilitat legal | Els administradors són legalment responsables gairebé exclusivament davant dels accionistes. | Els administradors són legalment responsables davant l'empresa de mantenir el seu propòsit inclusiu per a les parts interessades. |
És crucial entendre que aquesta modificació legal no altera l'estatus fiscal de la vostra empresa. Una BV que modifica els seus estatuts per a la certificació B Corp continua sent una BV a tots els efectes fiscals als Països Baixos.
El canvi és purament a nivell de governança, remodelant el propòsit de l'empresa i les responsabilitats dels seus líders des de dins. És una poderosa declaració que la vostra empresa està compromesa a formar part de la solució.
Per què les empreses holandeses estan triant el model B Corp
Els passos legals per ajustar els estatuts d'una societat de valors compartits (BV) són significatius, però només són la mecànica. La veritable pregunta és per què tantes empreses neerlandeses passen voluntàriament per aquest procés. El canvi d'un model de BV estàndard a un model de societat de beneficis no es tracta només d'informes de responsabilitat social corporativa; està impulsat per un conjunt potent d'avantatges del món real.
És una decisió estratègica, senzilla i senzilla. Les empreses estan descobrint que el marc de treball de les empreses B no és només una opció ètica, sinó també una opció empresarial intel·ligent, cosa que reforça la seva posició en un mercat que canvia ràpidament.
Guanyar la guerra pel talent
Una de les raons més convincents és la ferotge competència pels millors professionals. La força laboral actual, especialment les generacions més joves, vol més que un sou. Busquen una feina amb un propòsit i un empresari els valors del qual realment signifiquin alguna cosa. La certificació AB Corp actua com un poderós imant per a aquest tipus de talent.
Proporciona proves verificables que una empresa està compromesa amb la seva gent i les pràctiques justes. Això dóna a Dutch B Corps un avantatge clar per atraure i, sobretot, retenir professionals qualificats que estan motivats per una missió que va més enllà dels resultats finals.
Enfortiment de la reputació i la confiança de la marca
En una era on els consumidors són més conscients que mai, la reputació de la marca ho és tot. La gent és cada cop més escèptica envers les afirmacions de sostenibilitat corporativa, un problema sovint anomenat greenwashing. La certificació B Corp talla directament aquest soroll oferint una validació creïble i de tercers del rendiment ètic i ambiental d'una empresa.
Això genera un profund nivell de confiança amb els clients. Quan una empresa neerlandesa mostra el logotip de B Corp, indica un compromís amb la transparència i la responsabilitat que realment connecta amb els compradors moderns. Les dades ho avalen, mostrant que el coneixement de la certificació als Països Baixos ha experimentat un creixement notable, superant constantment les mitjanes regionals europees a mesura que canvien les preferències dels consumidors. Podeu trobar més informació sobre el coneixement de B Corp als Països Baixos a bcorporation.eu.
La certificació B Corp és un clar diferenciador en un mercat concorregut. Transforma els valors d'una empresa, que passen de ser una declaració de màrqueting en un lloc web a una estratègia empresarial verificada i accionable en la qual els clients poden confiar.
Aquesta verificació és essencial per construir una marca autèntica. Les empreses poden obtenir més informació sobre els riscos legals de fer afirmacions ambientals sense fonament al nostre article sobre greenwashing i compliment ESG.
Desbloquejant noves xarxes i oportunitats
Convertir-se en una empresa B no és una cosa que es faci de manera aïllada; significa unir-se a una comunitat global de líders i empreses amb idees afins. Aquesta xarxa ofereix beneficis inestimables i obre portes a noves oportunitats que d'altra manera podrien estar fora de l'abast.
Els principals beneficis d'aquesta comunitat inclouen:
Col·laboració B2B: Les empreses de negocis (B Corps) volen fer negocis amb altres empreses de negocis. Això crea un ecosistema de suport i pot conduir a noves cadenes de subministrament, associacions i relacions amb els clients basades en valors compartits.
Accés a inversors d'impacte: L'auge de la inversió d'impacte ha creat un conjunt creixent de capital que busca específicament empreses que generin tant rendiments financers com un impacte social o ambiental positiu. L'estatus de B Corp fa que una empresa sigui significativament més atractiva per a aquests inversors.
Un marc per a la millora: L'avaluació d'impacte B no és només una prova puntual. Serveix com a eina de gestió contínua, proporcionant una guia clara per a la millora contínua i ajudant els líders a identificar àrees on poden aprofundir el seu impacte i l'eficiència operativa.
En definitiva, les empreses holandeses escullen el model B Corp perquè alinea el propòsit amb el benefici d'una manera estructurada i verificable. Ofereix un marc integral per atraure talent, fidelitzar els clients i impulsar el creixement sostenible, demostrant que les empreses poden i han de ser una força per al bé.
Pioners holandesos de les corporacions empresarials liderant el camí
La teoria i els marcs legals són una cosa, però el veritable poder del moviment B Corp es veu quan es mira les empreses que lideren el moviment. A tot els Països Baixos, un grup divers d'empreses, des de noms coneguts fins a pimes àgils, estan demostrant que el compromís amb un propòsit també pot impulsar un èxit comercial increïble.
Aquests pioners ofereixen un model tangible per a qualsevol empresa comercial neerlandesa que estigui pensant en fer el canvi. Demostren que equilibrar les persones, el planeta i els beneficis no és un sacrifici. És un avantatge estratègic que fomenta la resiliència, impulsa la innovació i forja connexions profundes amb clients i empleats per igual. Vegem alguns exemples que donen vida a aquest viatge.
Tony's Chocolonely: Una missió contra l'esclavitud moderna
Potser la B Corp holandesa més famosa, Tony's Chocolonely, es va fundar amb una missió única i clara: fer que la xocolata 100% lliure d'esclaus sigui la norma de la indústria. Tot el seu negoci es basa en aquest propòsit. Cada decisió, des de l'obtenció de grans de cacau rastrejables fins al pagament d'un preu més alt als agricultors, es mesura en funció del seu impacte en la fi de l'explotació a la indústria de la xocolata.
La certificació de Tony com a B Corp és una validació externa poderosa dels seus compromisos ètics profundament arrelats. Per a ells, la rigorosa Avaluació d'Impacte B no va ser un obstacle sinó una eina per reforçar la seva missió. Demostra que una empresa pot perseguir agressivament la justícia social alhora que captura una quota de mercat significativa. La seva història d'èxit és una classe magistral a l'hora de convertir un propòsit poderós en el major actiu d'una marca.
Triodos Bank: Banca per a un món millor
Com un dels bancs sostenibles líders mundials, Triodos Bank és una empresa de negocis (B Corp) des del 2015. Tota la seva filosofia es basa en la idea que les finances poden i han de ser una força per a un canvi social, ecològic i cultural positiu. A diferència dels bancs tradicionals, Triodos només presta i inverteix en organitzacions que creen beneficis reals per a la societat i el medi ambient.
Triodos Bank encarna el principi de la governança de les parts interessades. El seu estatus de B Corp reforça legalment i operativament el seu compromís d'utilitzar els diners per crear un món més sostenible i equitatiu, garantint que la seva missió estigui protegida per sobre de tot.
Aquest compromís amb la transparència significa que els clients saben exactament com s'utilitzen els seus diners per donar suport a projectes en àrees com les energies renovables, l'agricultura ecològica i l'habitatge social. Triodos demostra com fins i tot una indústria altament regulada com les finances es pot reimaginar per servir primer les necessitats de la societat.
Un model per a totes les empreses
El pas d'una BV a una corporació de beneficis no és només per a grans marques conegudes. Les pimes innovadores dels Països Baixos també estan adoptant el model B Corp per formalitzar el seu compromís amb un impacte positiu i atraure els millors talents. Aquest moviment està marcant una diferència real en el panorama laboral.
A nivell mundial, més d' un milió de persones treballen ara en corporacions B certificades, i les empreses neerlandeses són un dels principals impulsors d'aquest creixement. Els seus empleats informen constantment de nivells de compromís que superen amb escreix les mitjanes del sector. Podeu obtenir més informació sobre aquesta fita laboral global a BCorporation.net.
Aquests pioners —grans i petits— il·lustren que l'auge de les empreses de negocis (B Corps) als Països Baixos no és una tendència de nínxol. És un replantejament fonamental del paper de les empreses a la societat, que proporciona un model robust i inspirador per crear valor que va molt més enllà del balanç general.
El vostre pla d'acció per a la certificació B Corp
Fer el canvi d'una BV estàndard a un model alineat amb la Corporació de Beneficis és un pas important, però no és un pas sense guia. Hi ha un camí clar i estructurat a seguir. En comprendre els punts clau, podeu traçar una ruta que converteixi els objectius de la vostra empresa en una realitat certificada. Penseu en això com la vostra guia d'alt nivell per al camí que teniu per endavant.
Aquest procés és molt més que simplement assolir una puntuació objectiu; es tracta de comprometre's amb la millora contínua. Cada pas està dissenyat per ajudar-vos a mesurar, gestionar i, en última instància, amplificar el vostre impacte positiu a llarg termini.
Pas 1: Comenceu amb l'Avaluació d'Impacte B
El primer i més crucial pas és familiaritzar-se amb l' Avaluació d'Impacte B (BIA) . Es tracta d'una eina en línia gratuïta i confidencial que constitueix la base mateixa de tota la certificació B Corp. Funciona com una potent autoavaluació, que us permet comparar el rendiment de la vostra BV amb el de milers d'altres empreses en àrees clau: governança, treballadors, comunitat, medi ambient i clients.
Completar el BIA et dóna una visió general precisa d'on et trobes ara mateix. Per poder optar a la certificació, l'objectiu és assolir una puntuació verificada de 80 o superior.
Pas 2: Analitzeu la vostra puntuació i milloreu les operacions
Un cop obtinguda la puntuació inicial de la BIA, comença la feina de debò. L'avaluació mostrarà clarament on destaca la vostra empresa i, igual d'important, on hi ha marge de millora. Aquesta anàlisi és la vostra guia pràctica per al canvi.
A continuació, podeu treballar l'avaluació sistemàticament, identificant accions concretes per augmentar la vostra puntuació. Això podria significar qualsevol cosa, des de l'actualització de les polítiques dels empleats i el canvi a proveïdors més sostenibles, fins a la formalització de les directrius de màrqueting ètic de la vostra empresa.
Pas 3: Complir el requisit legal
Aquest és un pas crític i innegociable. Per convertir-se en una B Corp als Països Baixos, la vostra BV ha de modificar els seus estatuts (statuten) . Això no és només paperassa; és un canvi legal fonamental que integra la governança de les parts interessades a l'ADN de la vostra empresa. Obliga legalment els directors a equilibrar els beneficis amb els interessos de totes les parts interessades.
Modificar els estatuts és l'eix legal del vostre compromís com a B Corp. Assegura que la vostra missió estigui protegida mitjançant canvis de lideratge, rondes d'inversió i creixement futur, fent que el vostre propòsit sigui legalment durador.
Treballar amb un assessor legal experimentat és essencial en aquest cas. Cal assegurar-se que les modificacions estiguin redactades correctament i que compleixin plenament tant la legislació neerlandesa com els requisits específics de B Lab.
Pas 4: Envieu per a la verificació i signeu la declaració
Després de millorar la teva puntuació i complir el requisit legal, envies el teu BIA a B Lab per a la verificació formal. Un analista revisarà la teva avaluació i és possible que et demani documents justificatius per validar les teves respostes.
Un cop superada la fase de verificació, el pas final és signar la Declaració d'Interdependència de les empreses B i l'Acord de les empreses B. Aquest compromís públic us dóna oficialment la benvinguda a la comunitat global de les empreses B.
El viatge de BV a B Corp és profund, i assegurar-se que cada detall legal sigui perfecte és primordial. Per obtenir assessorament expert sobre com modificar els vostres estatuts i navegar pels requisits legals als Països Baixos, l'equip de Law & More pot proporcionar la claredat i el suport que necessiteu.
Preguntes freqüents
Pensar en canviar la vostra BV holandesa cap a una estructura alineada amb una B Corp., naturalment, planteja algunes preguntes molt pràctiques. Abordem algunes de les preguntes més freqüents que tenen els líders empresarials sobre els costos, el termini i què passarà després d'obtenir la certificació.
Quant costa la certificació B Corp?
No hi ha una tarifa única i plana per a la certificació B Corp. En canvi, el cost s'escala en funció dels ingressos anuals de la vostra empresa. B Lab utilitza una estructura de preus per nivells, que la manté accessible per a tothom, des de noves empreses fins a corporacions multinacionals consolidades.
Aquestes quotes anuals poden començar des d'uns 2,000 € per a les empreses més petites i arribar fins als 50,000 € o més per a les empreses amb ingressos significatius . És útil pensar-hi no només com una quota, sinó com una inversió. Esteu invertint en un marc sòlid per a la millora contínua, la creació de confiança de marca i l'entrada a una comunitat global d'empreses amb idees afins.
Quin és el calendari per a la certificació?
El temps que es triga a obtenir la certificació com a B Corp pot variar força. Els factors principals són la mida de l'empresa, la seva complexitat i la posició a l'Avaluació d'Impacte B (BIA) quan comences. Per a la majoria de les petites i mitjanes empreses (pimes), pots esperar que el procés trigui entre sis i dotze mesos.
Aquest període de temps es divideix en unes quantes fases clau:
Completar l'estudi d'impacte ambiental (BIA): Aquesta és l'autoavaluació inicial. Pot trigar unes setmanes o un parell de mesos, depenent realment de la rapidesa amb què puguis reunir totes les dades necessàries.
Fase de millora: si la primera puntuació és inferior als 80 punts necessaris per a la certificació, haureu de reservar temps per fer canvis reals a les vostres operacions i augmentar la vostra puntuació.
Verificació i revisió: aquesta és la part formal on intervé B Lab. Un analista pot trigar diversos mesos a treballar la vostra avaluació i verificar les vostres respostes.
Una B Corp ha de ser sense ànim de lucre?
Aquesta és una idea errònia molt comuna, però la resposta és no. Les B Corps són empreses amb ànim de lucre. Tota la certificació es va crear específicament per a empreses que volen equilibrar el seu propòsit amb l'obtenció de beneficis, no per a organitzacions sense ànim de lucre.
Les empreses de negoci (B Corps) competeixen al mercat, generen ingressos i aporten valor als accionistes com qualsevol altra empresa. La diferència fonamental és la seva promesa legalment vinculant de crear també valor per a la societat i el medi ambient, fent-les responsables davant d'un estàndard molt més alt.
Què passa després de la certificació?
Aconseguir l'estatus de B Corp no és un acord de fet únic. És el començament d'un compromís continu per fer-ho millor i ser transparent al respecte. Per mantenir la certificació, la vostra empresa ha de passar per un procés de recertificació cada tres anys.
Això vol dir que hauràs d'actualitzar la teva Avaluació d'Impacte B i demostrar que encara compleixes els alts estàndards que vas assolir la primera vegada. Les empreses de negocis també han de fer públic el seu Informe d'Impacte B al lloc web de B Lab, perquè tothom pugui veure la seva puntuació de rendiment. Tot forma part del compromís amb la transparència.
