Les organitzacions autònomes descentralitzades (DAO) representen un repte important per al dret corporatiu tradicional neerlandès. Actualment, operen en una zona grisa legal. Sense un estatus legal formal, una DAO no pot posseir béns immobles, celebrar contractes ni proporcionar als seus membres la protecció crucial de la responsabilitat limitada. Aquesta guia explica com utilitzar les estructures jurídiques neerlandeses establertes per superar aquesta bretxa, garantint que la vostra DAO pugui operar de manera segura i eficaç dins dels Països Baixos.
El problema amb l'estatus legal d'una DAO als Països Baixos
Imagineu una startup prometedora amb un equip, un producte i clients en espera, però sense un registre formal de l'empresa. Tot i que la idea és sòlida, totes les accions empresarials, des del lloguer d'una oficina fins al pagament d'un promotor, han de ser dutes a terme pels fundadors a títol personal.
Aquesta és la situació exacta a la qual s'enfronta una DAO no constituïda en societat segons la legislació neerlandesa. Es considera simplement com una associació d'individus, no com una entitat jurídica reconeguda.
Aquesta manca de personalitat jurídica crea problemes immediats i pràctics:
- Sense capacitat contractual: Una DAO no pot signar acords de serveis, llogar espai d'oficina ni contractar empleats en nom propi. Els membres individuals ho han de fer, cosa que els fa personalment responsables de totes les obligacions legals.
- Incapacitat de posseir actius: Una DAO no pot tenir un compte bancari, posseir propietat intel·lectual ni posseir béns immobles. Qualsevol actiu està tècnicament en mans dels membres col·lectivament o d'una persona designada, cosa que crea riscos i complexitat importants.
- Responsabilitat personal il·limitada: Aquest és el risc més crític. Sense l'escut protector d'una entitat corporativa, els membres poden ser considerats personalment responsables de tots els deutes i obligacions legals de la DAO. Una sola disputa contractual podria posar en perill els actius personals de tots els titulars de tokens implicats en la governança.
Afrontar la realitat jurídica
El problema central és que la legislació corporativa neerlandesa, descrita principalment al Llibre 2 del Codi Civil neerlandès , no reconeix una entitat governada exclusivament per contractes intel·ligents com a persona jurídica. La llei requereix estructures definides, com ara un consell d'administració i uns estatuts, que una DAO típica no té.
Una DAO com a tal no té estatus legal als Països Baixos. Aquesta absència significa que les DAO no poden signar contractes directament, obrir comptes bancaris ni gaudir de proteccions de responsabilitat limitada similars a les estructures holandeses BV o NV.
Aquest va ser un punt clau destacat en un document de treball del Banc Central Europeu del 2023 , que subratlla la desconnexió entre la tecnologia descentralitzada i els marcs legals tradicionals. El document deixa clar que fins que la legislació no evolucioni, les DAO s'han d'adaptar al sistema actual per funcionar correctament. Podeu explorar més informació sobre el futur de les DAO en les finances a partir d'aquest informe.
Per tant, la solució no és operar en aquest buit legal, sinó utilitzar una entitat jurídica neerlandesa establerta com a "embolcall". Aquest enfocament atorga a la DAO la personalitat jurídica que necessita per interactuar amb el món empresarial tradicional, construint un pont vital entre les seves operacions descentralitzades i els requisits estructurats de la legislació neerlandesa.
Triar l'estructura legal neerlandesa adequada per a la vostra DAO
Seleccionar el "recipient" legal adequat per a la vostra DAO als Països Baixos és la decisió més crítica que haureu de prendre. Aquesta elecció no és merament administrativa; fonamentalment configura la vostra governança, responsabilitat i la capacitat de la vostra DAO per interactuar amb el món fora de la cadena de contractes, banca i inversions. Tot i que el dret corporatiu neerlandès ofereix diverses opcions viables, no totes encaixen de manera natural amb una organització descentralitzada.
El principal repte és trobar una estructura legal que proporcioni un escut de responsabilitat i una legitimació legal sense soscavar l'ètica comunitària que defineix una DAO. Als Països Baixos, aquesta opció normalment es redueix a tres opcions principals: la fundació ( Stichting ), la cooperativa ( Coöperatie ) i la societat limitada ( BV ). Cadascuna té avantatges i desavantatges diferents.
Aquest diagrama de flux il·lustra la decisió inicial: operar sense una entitat legal versus triar un embolcall legal formal.

Com mostra el diagrama, renunciar a un embolcall legal pot semblar ideològicament alineat amb la descentralització, però exposa els membres a una responsabilitat personal significativa.
La Fundació (Stichting)
Una fundació holandesa, o Stichting , sovint és una excel·lent opció per a les DAO centrades en un propòsit clar i no comercial, com ara el desenvolupament de protocols, el finançament de béns públics o la gestió d'un programa de subvencions comunitàries. La característica definidora d'una fundació és que no té membres ni accionistes.
Aquesta estructura és efectiva perquè crea una separació clara entre la propietat legal dels actius i la comunitat que se'n beneficia. Una fundació està gestionada per una junta, però els seus estatuts es poden redactar per exigir legalment a la junta que executi els resultats de les votacions en cadena de la DAO, creant un model de governança híbrid eficaç.
- Avantatge clau: Ideal per salvaguardar els actius de la tresoreria i centrar-se en una missió específica sense la pressió de distribuir beneficis.
- Principal inconvenient: Està legalment prohibit distribuir beneficis als seus fundadors o membres del consell d'administració, cosa que el fa inadequat per a qualsevol DAO amb ànim de lucre.
La Societat Limitada Privada (BV)
La Besloten Vennootschap (BV) és la forma jurídica neerlandesa estàndard per a la majoria d'empreses amb ànim de lucre. Proporciona un escut de responsabilitat sòlid per als seus accionistes i és una entitat familiar i de confiança per a inversors i socis comercials internacionals.
Tanmateix, una BV pot ser una estructura feixuga per a una DAO. El seu model de governança se centra en els accionistes, cosa que no sempre s'alinea amb una gran comunitat de posseïdors de tokens. Emetre accions a milers de posseïdors de tokens amb pseudònim és un repte administratiu i planteja importants problemes de compliment. No obstant això, per a una DAO amb un grup petit i clarament definit de contribuïdors principals que busquen recaptar capital i operar comercialment, la BV pot ser una eina poderosa.
La Cooperativa (Coöperatie)
Per a moltes DAO, la Coöperatie ofereix el marc més equilibrat i adaptable. En essència, una cooperativa està dissenyada per servir els interessos econòmics dels seus membres, un principi que s'alinea perfectament amb l'ètica centrada en la comunitat de les organitzacions descentralitzades.
El principal avantatge de la cooperativa rau en la seva estructura flexible de membres. Els membres poden unir-se i marxar amb relativa facilitat, evitant les escriptures notarials formals i costoses necessàries per transferir accions en una BV. És important destacar que una cooperativa pot distribuir els beneficis als seus membres, cosa que la fa ideal per a empreses amb ànim de lucre. La governança es pot adaptar per reflectir el poder de vot dels membres de la DAO, creant un vincle directe entre les propostes dins de la cadena i les accions legalment vinculants fora de la cadena.
Per a un gran nombre d'ODA, la cooperativa ofereix el millor dels dos mons. Fusiona l'esperit impulsat pels membres d'una comunitat descentralitzada amb la protecció legal i la capacitat operativa d'una entitat corporativa reconeguda.
Per ajudar-vos a avaluar aquestes opcions, aquí teniu una comparació en paral·lel.
Comparació d'entitats jurídiques neerlandeses per a la implementació de DAO
| característica | Fundació (Stichting) | Cooperativa (Coöperatie) | Societat Limitada Privada (BV) |
|---|---|---|---|
| Objectiu principal | Sense ànim de lucre; que serveix a una missió o causa específica. | Servir els interessos econòmics o socials dels seus membres. | Amb ànim de lucre; generant rendiments per als accionistes. |
| Distribució de beneficis | No es permet distribuir beneficis als fundadors ni a la junta directiva. | Permès; els beneficis es poden distribuir als membres. | Permès; els dividends es distribueixen als accionistes. |
| Estructura de membres | Sense membres ni accionistes. | Basat en membresía; entrada i sortida flexibles. | Basat en accionistes; procés de transferència formal. |
| Governança | Liderat per la junta; es pot estructurar per seguir les votacions en cadena. | Liderat pels membres; altament adaptable als mecanismes de votació de la DAO. | Liderat pels accionistes; pot entrar en conflicte amb una governança basada en tokens. |
| Protecció de responsabilitat civil | Forta responsabilitat limitada per al consell d'administració. | Responsabilitat limitada forta per als membres (UA / BA). | Forta responsabilitat limitada per als accionistes. |
| El més adequat per a | Programes de subvencions, tresoreries de protocols, finançament de béns públics. | DAO amb ànim de lucre, DAO de serveis, DAO d'inversió. | DAO amb un equip central reduït, que busquen capital de risc tradicional. |
Cada opció té els seus inconvenients, però la cooperativa sovint emergeix com l'opció més natural i versàtil per a les característiques úniques d'una DAO.
Quan la vostra DAO gestiona criptoactius, especialment stablecoins, l'elecció de l'entitat legal s'ha de fer tenint en compte el compliment normatiu. Comprendre com es classifiquen els vostres actius en marcs com les categories de stablecoins MiCA de la UE és un primer pas fonamental. El vostre embolcall legal ha de ser capaç de gestionar els requisits de compliment associats als tokens específics que posseeix. Un cop més, l'adaptabilitat inherent de la cooperativa sovint la converteix en una forta candidata per navegar per aquest panorama normatiu complex i en evolució.
Comprensió de la governança i els riscos de responsabilitat personal
Operar una DAO sense una entitat jurídica neerlandesa formal és com navegar en mars agitades sense buc. Si bé l'estructura descentralitzada és innovadora, no ofereix cap protecció quan sorgeixen problemes. Aquesta situació posa tots els membres implicats en la governança en un risc financer personal significatiu, transformant un projecte col·laboratiu en una aposta d'alt risc. El nucli d'aquest risc rau en un concepte legal conegut com a responsabilitat conjunta i solidària.
En termes senzills, això significa que si la DAO incorre en deutes o és demandada, els creditors poden reclamar a qualsevol membre l' import total . No importa si només teniu uns quants tokens o si el vostre vot va ser menor; els vostres actius personals (la vostra casa, els vostres estalvis) estan potencialment en risc. Aleshores, la càrrega d'intentar recuperar les parts proporcionals d'altres membres recau sobre vosaltres, cosa que sovint és un procés difícil i costós.
Considereu-ho una societat comercial no registrada. Si la societat incompleix un préstec, el banc no perseguirà cada soci per la seva petita part. En canvi, pot exigir legalment la suma total al soci que sembli més capaç de pagar, deixant-los resoldre la disputa financera interna. Segons la legislació neerlandesa, aquesta és precisament la posició precària en què es troben els membres de la DAO quan operen sense un escut corporatiu.

La bretxa entre els contractes intel·ligents i el dret corporatiu
Un altre problema important sorgeix en la governança. Si bé els contractes intel·ligents són excel·lents per executar vots en cadena amb transparència i eficiència, no satisfan els requisits formals del dret corporatiu neerlandès. El sistema legal neerlandès es basa en documents escrits i legalment reconeguts.
Certes accions corporatives clau requereixen formalitats específiques que un contracte intel·ligent per si sol no pot replicar. Aquestes inclouen:
- Estatuts: Aquest és el document fonamental, presentat a la Cambra de Comerç, que descriu l'objectiu, les normes i l'estructura de governança de l'empresa. El codi de contracte intel·ligent no és un substitut legalment vàlid.
- Resolucions de la Junta: Les decisions importants, com ara el nomenament d'un director o l'aprovació d'una transacció significativa, s'han de documentar formalment en resolucions escrites signades pel consell. Un recompte de vots en cadena no compleix aquest estàndard.
- Acords entre accionistes: Es tracta de contractes detallats que regeixen les relacions entre els accionistes, que cobreixen qüestions que van molt més enllà del que pot gestionar un simple sistema de votació basat en fitxes.
Aquesta desconnexió crea una vulnerabilitat legal important. Sense aquests documents formals, les decisions d'una DAO podrien considerar-se legalment inaplicables i tot el seu model de governança podria ser impugnat als tribunals.
Reduint la bretxa de governança
La solució més pràctica és adoptar un model de governança híbrid. Aquest enfocament utilitza una entitat jurídica neerlandesa formal, com ara una cooperativa o una fundació, per actuar com a representant legal de la DAO. El consell de l'entitat pot estar legalment obligat pels seus estatuts a implementar les decisions aprovades pel procés de votació en cadena de la DAO.
Aquesta configuració crea un pont legalment sòlid:
- La comunitat DAO proposa i vota accions a la cadena.
- El resultat de la votació esdevé una instrucció vinculant per al consell d'administració de l'entitat jurídica neerlandesa.
- El consell d'administració executa aquesta decisió mitjançant accions legalment conformes i fora de la cadena, com ara la signatura d'un contracte o l'autorització d'un pagament des d'un compte bancari corporatiu.
Aquesta estructura híbrida proporciona l'escut de responsabilitat essencial i garanteix que les operacions de la DAO siguin legalment robustes i defensables. Els riscos de responsabilitat personal per als directors són molt reals, però una entitat ben estructurada ajuda a gestionar-los de manera eficaç. Per a una comprensió més profunda, podeu llegir més sobre la responsabilitat corporativa als Països Baixos i quan els directors esdevenen personalment responsables en el nostre article detallat. A més, per protegir els actius i garantir un funcionament sense problemes, les DAO haurien d'adoptar les millors pràctiques per a la gestió de riscos en DeFi.
Compliment de les regulacions holandeses de dades i algoritmes
Més enllà de les estructures corporatives i la responsabilitat, les DAO que operen als Països Baixos han de navegar per una altra capa crítica de supervisió: la protecció de dades i la regulació algorítmica. Aquesta és una àrea on els fundadors internacionals sovint troben dificultats. Molts assumeixen que existeix un model descentralitzat fora de l'abast dels reguladors nacionals, però als Països Baixos, aquesta suposició és un error costós.
Al centre d'aquest marc hi ha l'Autoritat de Protecció de Dades dels Països Baixos ( Autoriteit Persoonsgegevens , o AP ). El paper de l'AP va més enllà de la privadesa de dades típica; també té la tasca de garantir que els algoritmes utilitzats als Països Baixos siguin justos, transparents i no discriminatoris, especialment quan impliquen dades personals.
L'AP com a vigilància nacional d'algoritmes
La naturalesa automatitzada d'una DAO, impulsada completament per contractes intel·ligents, la situa directament sota l'escrutini de l'AP. Un contracte intel·ligent és, en essència, un algoritme: un conjunt de regles que s'executa automàticament. Si aquest contracte processa alguna informació que es pugui vincular a una persona identificable (com ara adreces de moneder vinculades a dades KYC), està subjecta a les estrictes normes del Reglament general de protecció de dades (RGPD).
Des del gener de 2023, l'autoritat de l'AP es va ampliar formalment, posicionant-la com a reguladora nacional d'algoritmes. Això té conseqüències directes per a qualsevol DAO amb una connexió amb els Països Baixos. L'AP fins i tot va establir una nova Direcció d'Algoritmes de Coordinació específicament per supervisar com s'utilitzen els algoritmes en tots els sectors. Amb un augment pressupostari inicial d' 1 milió d'euros , l'autoritat ara té el poder d'investigar proactivament i imposar multes substancials per incompliment. Podeu llegir més informació sobre el paper ampliat de l'AP com a reguladora d'algoritmes i què significa per a les organitzacions impulsades per la tecnologia.
Aquesta supervisió no és merament teòrica. La missió de l'AP és evitar que els sistemes automatitzats prenguin decisions arbitràries o injustes que afectin els individus. Per a una DAO, això podria implicar:
- Distribució de recompenses en funció de les dades de participació.
- Atorgar o revocar automàticament els drets de membre.
- Processament de dades de transaccions vinculades a les identitats dels usuaris.
Per què una entitat jurídica és crucial per al compliment normatiu
Aquí és on la necessitat d'una entitat corporativa neerlandesa formal es torna a fer innegablement evident. Una DAO no constituïda en societat no té cap persona jurídica que assumeixi la responsabilitat del compliment del RGPD. Qui és el responsable del tractament de dades? Qui respon a una sol·licitud d'accés a dades d'un membre? Qui paga la multa si l'AP descobreix una infracció? Sense un suport legal, aquestes obligacions podrien recaure directament sobre els membres individuals, augmentant els seus riscos de responsabilitat.
Operar una DAO als Països Baixos requereix una comprensió profunda no només del dret corporatiu, sinó també del panorama regulador en evolució de la intel·ligència artificial i la presa de decisions automatitzada. El paper actiu de l'AP significa que el compliment normatiu no pot ser una consideració secundària.
Una entitat formalment registrada, com ara una cooperativa o una fundació, pot ser designada com a responsable del tractament de dades. Aquesta estructura permet a la DAO crear acords clars de processament de dades, nomenar un responsable de protecció de dades si cal i demostrar una línia clara de responsabilitat davant els reguladors com l'AP. Proporciona un punt de contacte central i un escut legal que és essencial per gestionar els importants riscos financers associats a l'incompliment. A mesura que els sistemes automatitzats es tornen més complexos, l'entorn regulador només esdevindrà més estricte. Per a més context, val la pena entendre el costat legal de la intel·ligència artificial a la UE i la propera Llei d'IA , que donarà forma a aquestes obligacions.
Preparació per a les noves normes de declaració d'impostos en virtut del DAC8
Si bé és essencial comprendre les regulacions corporatives i de dades actuals, s'acosta un canvi important que canviarà fonamentalment el panorama del compliment normatiu per a les DAO als Països Baixos. La propera Directiva de la UE sobre cooperació administrativa, més coneguda com a DAC8 , introduirà una nova era de transparència fiscal per als criptoactius. Quan s'implementi, operar una DAO sense una estructura jurídica formal esdevindrà gairebé impossible.
No es tracta d'un canvi teòric i distant. Està previst que les noves normes entrin en vigor als Països Baixos l' 1 de gener de 2026. A partir d'aquesta data, una àmplia gamma d'entitats relacionades amb les criptomonedes estaran subjectes a obligatòries i estrictes obligatòries d'informació a l'Administració Tributària neerlandesa ( Belastingdienst ).

Aquesta regulació imminent treu les transaccions de criptoactius de l'ombra i les situa directament sota l'escrutini de les autoritats fiscals, cosa que té implicacions significatives per a com s'han d'organitzar les DAO per complir amb la normativa.
Què és un proveïdor de serveis de criptoactius (CASP)?
Al centre de la DAC8 hi ha el concepte de proveïdor de serveis de criptoactius (CASP) . La directiva utilitza una definició molt àmplia, definint un CASP com qualsevol persona o entitat el negoci de la qual implica proporcionar serveis de criptoactius a tercers. Aquesta definició és intencionadament àmplia i gairebé amb tota seguretat abastarà moltes DAO i les seves plataformes associades.
Una DAO que participi en qualsevol de les activitats següents probablement es classificarà com a CASP:
- Intercanvi de criptoactius per moneda fiduciària o altres criptoactius.
- Servei de custòdia i administració de criptoactius.
- Gestió d'una plataforma de negociació de criptoactius.
- Facilitar la transferència de criptoactius entre usuaris.
Moltes DAO, especialment les que es dediquen a l'espai DeFi o gestionen tresoreries comunitàries amb negociació activa, veuran que les seves funcions principals entren dins d'aquesta definició. La naturalesa descentralitzada d'una DAO no ofereix cap exempció; si les seves operacions ofereixen aquests serveis als usuaris, estarà subjecta a les noves normes.
L'abast de les noves obligacions d'informació
Segons la implementació neerlandesa del DAC8, els CASP estaran legalment obligats a dur a terme una diligència deguda i a presentar informes exhaustius. Han de recopilar, verificar i informar automàticament a l'Administració Tributària neerlandesa d'informació detallada sobre els seus usuaris i les seves transaccions. Aquestes dades es compartiran amb les autoritats fiscals de tota la UE.
La implementació neerlandesa de la Directiva DAC8 de la UE, amb entrada en vigor l'1 de gener de 2026, imposa obligacions estrictes d'informació als proveïdors de serveis de criptoactius. Això s'alinea amb l'èmfasi de la legislació corporativa neerlandesa en la transparència i el compliment fiscal, cosa que fa que les estructures jurídiques formals siguin essencials per a les DAO.
El projecte de llei per implementar la Directiva de la UE sobre l'intercanvi d'informació sobre criptoactius no deixa lloc a dubtes: qualsevol CASP amb una "connexió rellevant" amb els Països Baixos ha de complir-la. Això significa recopilar i comunicar dades tant d'usuaris com de transaccions. Les sancions per incompliment són severes, amb possibles multes administratives que poden arribar fins als 1,030,000 € . Podeu trobar més informació sobre aquests propers requisits de compartició de dades per als proveïdors de criptomonedes a PwC.
Per què una estructura formal no és negociable després del DAC8
Aquestes noves normes creen un argument potent i urgent per establir una entitat jurídica formal neerlandesa. Una DAO no constituïda en societat simplement no està equipada per gestionar tasques de compliment tan complexes.
Considereu les preguntes pràctiques:
- Qui és la persona legal responsable de recopilar i verificar les dades dels usuaris?
- Qui signa els informes presentats a la Belastingdienst?
- Qui és legalment responsable de les multes considerables si alguna cosa va malament?
Sense una estructura formal com una cooperativa o una fundació, aquestes responsabilitats —i obligacions— recaurien directament sobre els membres individuals o els desenvolupadors principals. Això els exposa a un enorme nivell de risc personal, molt més enllà del que qualsevol participant raonable acceptaria.
Una entitat jurídica adequada proporciona el marc necessari per gestionar aquestes obligacions professionalment, nomenar funcionaris responsables i interactuar amb les autoritats fiscals de manera estructurada i conforme. A partir del 2026, el compliment fiscal no només serà una bona pràctica per a les DAO; serà una necessitat legal.
Respostes a les vostres preguntes sobre les DAO i la legislació neerlandesa
A mesura que el món innovador de les DAO es creua amb les estructures tradicionals del dret corporatiu neerlandès, sorgeixen moltes preguntes pràctiques per a fundadors, inversors i titulars de tokens. Aquesta secció proporciona respostes clares i pràctiques a les preguntes legals més freqüents que trobem, anant més enllà de la teoria per abordar problemes del món real.
Els contractes intel·ligents són legalment vinculants als Països Baixos?
Sí, un contracte intel·ligent pot ser un acord legalment vinculant segons la legislació neerlandesa, però això no és automàtic. El sistema legal neerlandès és flexible pel que fa a la forma que pot adoptar un contracte; el que realment importa és la seva substància.
Perquè un contracte intel·ligent sigui ratificat judicialment, ha de complir els mateixos criteris bàsics que un contracte tradicional en paper: hi ha d'haver una oferta i una acceptació clares, i ambdues parts han de tenir la intenció de crear una relació legal. Els termes, tal com estan escrits al codi, han de ser prou clars perquè un tribunal els pugui entendre.
El principal repte, però, sorgeix amb la interpretació i l'aplicació. Si es produeix una disputa, un tribunal neerlandès haurà de determinar què pretenia fer el codi. Això sovint requereix que testimonis experts tradueixin el codi a un llenguatge planer, cosa que pot afegir complexitat i cost a qualsevol disputa legal. Un embolcall legal ben redactat és inestimable en aquest cas; pot incloure clàusules que estableixin explícitament que els resultats del contracte intel·ligent són legalment vinculants, cosa que ajuda a reduir la bretxa entre el codi i la sala del tribunal.
Els titulars de tokens DAO poden ser considerats directors de facto?
Aquest és un risc significatiu i sovint ignorat. Segons la legislació corporativa neerlandesa, una persona que no és un director oficial però actua com a tal pot ser considerada responsable com a director de facto . Això podria aplicar-se fàcilment a membres de la DAO altament actius i influents, els vots dels quals guien constantment les decisions de l'organització.
La pregunta clau que es faria un tribunal és si la influència del titular d'un token és tan significativa que, de fet, gestiona l'organització. No és una simple pregunta de sí o no; es basa completament en els fets específics de la situació.
Imagineu un escenari on un petit grup de titulars de tokens de "balena" coordinen constantment els seus vots per aprovar decisions financeres importants. Si aquestes decisions resulten en insolvència o altres problemes legals, un tribunal podria passar per alt l'etiqueta descentralitzada i assignar responsabilitat a nivell de director a aquestes persones. Aquest risc per si sol fa que l'escut de responsabilitat que ofereix una entitat legal formal sigui extremadament important.
Una entitat estrangera com una LLC de Wyoming em protegeix als Països Baixos?
L'ús d'una entitat estrangera, com ara una LLC de Wyoming , pot donar a una DAO personalitat jurídica, però no és una solució completa per operar als Països Baixos. Tot i que l'estructura de la LLC està reconeguda, no atorga a la DAO immunitat de les seves obligacions en virtut de la legislació neerlandesa.
Si la DAO té operacions, empleats o funcions de gestió importants amb seu als Països Baixos, encara haurà de complir amb les regulacions locals. Això inclou:
- Dret fiscal neerlandès: L'entitat podria ser considerada resident fiscal neerlandesa, és a dir, que hauria de complir amb les normes de l'impost sobre la renda de societats i la presentació d'informes DAC8.
- Dret laboral: Si contracta persones als Països Baixos, ha de complir totes les normatives laborals neerlandeses.
- Compliment de la normativa: Ha de complir les normes de les autoritats neerlandeses com l'AP (Autoritat de Protecció de Dades) i el DNB (De Nederlandsche Bank), especialment si es qualifica com a CASP.
El simple fet de registrar una DAO en un altre país no crea un escut legal contra les regulacions neerlandeses. Si el centre de gestió efectiva de la vostra DAO es troba als Països Baixos, s'aplicaran les lleis locals.
Per tant, si bé una entitat estrangera és una opció vàlida, requereix una planificació legal i fiscal transfronterera acurada per mantenir el compliment de la normativa als Països Baixos. Per a molts, l'estructuració a través d'una entitat neerlandesa com una cooperativa ofereix un camí més directe i menys complicat.
Com pot una DAO obrir un compte bancari holandès?
Obrir un compte bancari és un dels obstacles pràctics més grans per a una DAO no constituïda en societat. Els bancs neerlandesos estan subjectes a estrictes regulacions contra el blanqueig de capitals (AML) i de coneixement del client (KYC), cosa que fa impossible que una entitat sense personalitat jurídica pugui obrir un compte.
Un banc ha d'identificar els beneficiaris finals (UBO) i comprendre l'estructura de governança de l'organització. Una DAO no constituïda en societat, sovint amb membres anònims o pseudònims, no pot proporcionar aquesta informació.
L'única solució viable és establir una entitat jurídica neerlandesa formal. Una fundació o cooperativa registrada a la Cambra de Comerç dels Països Baixos (KvK) té l'estatus legal necessari per sol·licitar un compte bancari. Els membres del consell d'administració d'aquesta entitat se sotmetran al procés KYC del banc, proporcionant la transparència i la responsabilitat que el banc necessita per complir amb les seves obligacions reglamentàries. Aquesta és la clau que permet a una DAO gestionar les seves finances, pagar pels serveis i operar dins del sistema financer tradicional.
Navegar per la intersecció de les DAO i la legislació neerlandesa requereix l'assessorament d'experts per garantir que la vostra estructura innovadora es construeixi sobre una base legal sòlida. Si teniu previst llançar o operar una DAO amb una connexió amb els Països Baixos, poseu-vos en contacte amb el nostre equip d'especialistes en dret corporatiu a Law and More per estructurar la vostra organització per a l'èxit i el compliment de les normes. Visiteu-nos a https://lawandmore.eu per programar una consulta.


